近日有媒體報道，聯合利華旗下的護膚品牌科倍麗，英文名K-BRIGHT，目前正在清倉甩賣，即將在中國市場全面停止運營。此消息一出，引起化妝品行業一片唏噓。

　　科倍麗創建于2018年，是聯合利華自主研發的一個輕奢護膚品牌，屬于其為數不多的非收購品牌�？票尔愐�入了ICY-LOCK™凝鎖技術作為品牌核心技術，已經設計生產了包括潔面粉、爽膚水、固體精華、乳液、面霜、面膜等護膚產品。作為一家大企業旗下的護膚品牌，科倍麗也頗受行業的關注。

　　在2019年，科倍麗的明星產品“極光瓶”精華流行于各大社交媒體之中，據悉該款“極光瓶”主打二裂酵母與煙酰胺的結合，在成分黨自媒體“基礎顏究”的微信店鋪首發之后，于4小時候之內便賣完了3000瓶!

　　看上去風頭正盛，又頭頂聯合利華原創品牌名號的科倍麗，為何在今年就突然倒下了呢?經小編調查了解，其中應該有此三大原因!

　　其一，發展三年仍未布局線下渠道�？票尔愒谥袊�的營銷渠道基本上都是社交電商，在京東也有其線上品牌旗艦店，但是至今仍未真正走進中國的線下渠道。值得一提的是，2019年5月份，科倍麗曾經在上海美博會亮相，似乎已經在籌謀線下渠道的布局，但是在之后卻并沒有付出實際行動。

　　對于一個外資品牌來說，在中國如果沒有線下渠道的布局，是很難長期發展的。科倍麗單一地依靠于社交電商，競爭壓力大，宣傳面也不夠廣，缺乏線下渠道的引流與配合，自然無法將品牌的營銷路徑打通。

　　其二，聯合利華的原創能力不足。聯合利華是一家日用消費品公司，而其旗下的大部分品牌均屬于收購品牌，真正企業原創的品牌寥寥無幾，這便導致其自主研發能力較之其他大企業都更為薄弱。再加上聯合利華旗下的產品，主打的是洗滌護發品類，在護膚品類上的成就較為微薄，因此聯合利華經營起像科倍麗這樣的輕奢護膚品牌，顯然會比較吃力。

　　小編認為，對于聯合利華來說，想要自主研發出一個真正優秀的護膚或者彩妝品牌，還需要相當長一段時間的沉淀。

　　其三，產品的創新度不高。雖然科倍麗的“極光瓶”曾創造出了不錯的營銷成績，但是整體而言科倍麗的護膚品還是相對一般，并沒有真正讓人驚艷的地方。據小編調查，在小紅書等社交媒體上，科倍麗產品的評價基本上都是好壞參半，大多數消費者均表示其產品功效不突出，無功無過。

　　產品的平庸，讓科倍麗愈加難以堅持下去。

　　對于一家外資品牌來說，想要在中國市場長足發展，必須符合天時地利人和�？票尔惖氖�敗，對于很多品牌來說，都可以說是一次警醒。