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品牌拼實力,終端拼內(nèi)力!在激烈的內(nèi)力大比拼中,經(jīng)營管理是一只看不見的手,操控著這場較量的決勝局。從2017年初代理威爾斯品牌以來,西安威爾斯陶瓷掌舵人張虎山精準定位,經(jīng)營制勝,加速前行,成了當?shù)靥沾山绲男滦恰?/p>
1、精準定位 三店齊發(fā)
目之所及,行將所至,謀定而后動。“將威爾斯品牌打造成西安陶瓷第一品牌”,是張虎山一如既往的目標。在明確的目標指引下,張總深度剖析經(jīng)營的各個具體維度,提煉適合自己門店的管理機制,全面布局,運籌帷幄;從品牌發(fā)展運營到團隊管理提升,從銷售一線到售后服務,有條不紊進行,成效顯著。
2019年,張總斥巨資重新擴大位于北三環(huán)大明宮陶瓷精品區(qū)的800多方現(xiàn)代美學館。張總表示,我們必須注重店面形象建設,緊抓流行趨勢;全面提升產(chǎn)品的展示效果,以國際化的高端定位嚴格要求自身,以現(xiàn)代簡約的店面風格吸引客流。大明宮陶瓷精品區(qū)作為西安建陶行業(yè)的重要戰(zhàn)略位置,客流輻射面更廣泛,零售、設計師、工程等各渠道全面發(fā)展。重新擴大的現(xiàn)代美學館,現(xiàn)代時尚的店面形象與精致的產(chǎn)品展示相得益彰,威爾斯陶瓷依托這一有力優(yōu)勢,營銷成績穩(wěn)步提升。
西安威爾斯大明宮現(xiàn)代美學館
大明宮現(xiàn)代美學館、三森輕奢店,以及正在接洽的居然之家品牌店;三店齊發(fā),布局全城,張虎山有自己嚴密的發(fā)展策略。張總表示,裝大店是必須的:一是大店可以為客戶提供更好的產(chǎn)品展示,更直觀地展現(xiàn)威爾斯產(chǎn)品的應用效果。二是加大店面投入,提升核心競爭力;優(yōu)秀的店面形象相當于陶瓷人作戰(zhàn)的武器,只有擁有先進的武器,才能百戰(zhàn)百勝,所向披靡。三是主動迎合當下80/90后審美,走在潮流前列;多分析市場,對癥下藥,做好扎實的基礎工作,才能枝繁葉茂。
2、品牌至上 服務強化
在西安城區(qū)各主干道上,隨處可見威爾斯品牌標識廣告,醒目大氣的威爾斯品牌形象全面覆蓋。主干道高炮廣告,建材市場門口立柱廣告,公交車站臺廣告等,各類宣傳途徑應有盡有。張虎山魄力十足,眼光獨到,強化品牌意識,力求打造西安陶瓷第一品牌,讓西安人民在選購瓷磚的第一時間想到威爾斯。
扎實的品牌形象建設,與日俱增的品牌知名度,隨之而來的是源源不斷的客流量。張總始終堅持“品牌至上、服務強化”的經(jīng)營理念,堅定方向,全力以赴,爭取更大市場份額。張總強調(diào),在未來發(fā)展上,西安威爾斯將全面提升客戶服務,用金牌服務贏得客戶認可,助力品牌更快更好發(fā)展。通過“人性化、時裝化、定制化”競爭優(yōu)勢,強化設計服務,更加直觀的詮釋家居空間,拉近瓷磚與生活的距離。通過全覆蓋的品牌廣告、不定期的聯(lián)盟活動、以及王牌客戶服務,西安威爾斯強軍出擊,所向披靡,迅速搶占市場份額。
3、人才制勝 其利斷金
西安威爾斯營銷團隊分工明確,店面銷售、設計團隊、售后服務、渠道開發(fā)等各個團隊相互協(xié)作,拼搏進取,取得了一場又一場活動的勝利果實。他們既是戰(zhàn)友,也是親友。在揮灑汗水的銷售戰(zhàn)場之外,他們一起團隊歷練,享受青春的時光,不定期的團隊活動,凝聚了西安威爾斯團隊如家人般的感情。
西安威爾斯大家庭
同心山成玉,協(xié)力土變金。張總作為這個團隊的大家長,凡事親力親為,耐心培養(yǎng)并引導團隊成員成長提升。每天早上8點半,張總準時與員工一起開早會,親自為員工進行培訓,傳授豐富的銷售經(jīng)驗知識,針對店員在銷售中遇到的問題給予建議,并不定期地組織店長外出學習,在團隊內(nèi)進行通關(guān)考核。張總根據(jù)員工各人優(yōu)勢特性,量身制定薪酬政策,真正做到“能者多勞、勞者多得”。
4、廠商一心 共創(chuàng)未來
2019年5月,西安威爾斯大明宮現(xiàn)代美學館盛裝開業(yè),以超凡的實力再次魅力展現(xiàn)威爾斯的品質(zhì)之美。作為威爾斯品牌在西北區(qū)域市場布局的重要一環(huán),西安威爾斯大明宮現(xiàn)代美學館受到了所屬集團與總部領導的高度關(guān)注。集團陶瓷控股有限公司副總經(jīng)理張穎光、威爾斯品牌總經(jīng)理李基華、銷售副總經(jīng)理黃新峰等一行專程提前抵達西安,蒞臨活動現(xiàn)場交流指導。經(jīng)過一輪細致的深入溝通與細心的實地考察,集團領導張總對西安現(xiàn)代美學館和威爾斯陶瓷終端展示的整體設計風格給予了充分的肯定,并提出了更多的要求和建議。
總部領導親臨
極大地肯定了西安威爾斯的發(fā)展
并對其未來規(guī)劃提出了戰(zhàn)略性建議
張虎山殷切表示,本次活動的成功舉辦,有賴于威爾斯總部派出督導小組、培訓小組駐地西安,對活動進行系統(tǒng)規(guī)劃及全方位的幫扶。更得到了集團以及公司總部等多方的高度重視與支持,我對西安威爾斯的發(fā)展信心百倍!
西安威爾斯掌舵人張虎山
本次活動受到集團的高度重視,西安威爾斯的長足發(fā)展將成為威爾斯陶瓷在西北地區(qū)戰(zhàn)略布局的重要舉措,并推動西北地區(qū)更多門店的建設與升級,為威爾斯陶瓷的發(fā)展奠定堅實的基礎。相信西安威爾斯在與總部思想、戰(zhàn)略高度統(tǒng)一的格局下,必將進一步引領市場的高端潮流與趨勢,創(chuàng)造出更精彩的篇章。
會當擊水三千里,大江奔流潮頭立。大浪淘沙,百舸爭流,走在競爭前列需要勇立潮頭的勇氣。經(jīng)營管理,不斷修煉內(nèi)功,磨礪鋒芒才能經(jīng)營制勝。西安威爾斯完善經(jīng)營制度,通過“店面形象、品牌宣傳、服務強化、人才制勝”四大維度提升經(jīng)營實力,才能加速前行,再創(chuàng)輝煌!
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