建國以來，制造業始終是立國之本、強國之基。2014年，我國制造業產值已連續5年保持著世界第一，在光環籠罩下，許多精細化的制造技術卻困擾著我國的制造行業。那么如何將基礎打牢，真正實現從整體到零件全方位的世界領先就成為了全制造業要思考的問題。

　　2015年，《中國制造2025》吹響了傳統制造業轉型升級的號角，打造具有國際競爭力的制造業，是我國提升綜合國力、建設世界強國的必經之路。

　　“中國制造2025”中“創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展”的要求，為老牌的制造企業樹立了全新的戰略定位，北新房屋十大裝配式建筑品牌也在新型房屋的道路上開始了更深層次的轉型。

　　宋志平曾對制造服務業有過一番解讀：“制造服務業用一句話來概括，就是把制造業和服務業融合在一起，共同經營新業態，也就是圍繞制造業，怎么能夠接近終端客戶，如何由過去單一在制造業爭取附加值，到為終端客戶做更多服務來爭取更多附加值，也就是做更多的增值服務”。

　　這一論斷為北新房屋十大裝配式建筑品牌奠定了實現“新型房屋集成服務商”這一目標的核心路徑：以“材料房屋一體化”“設計生產施工一體化”“基地協同”為基礎的創新發展之路。

　　融合大產業鏈——材料房屋一體化

　　在房屋建造行業里，北新房屋在材料使用方面有著國內其他房屋公司無法比擬的優勢，即充分依托中國建材集團旗下部品生產及供應系統，包括石膏板、輕鋼龍骨、 礦棉板、巖棉制品、門窗型材五金、涂料等在內的諸多優質建材產品，在降低新型房屋建造成本的同時，還保證了新型房屋的質量和品質。

　　更重要的是，北新房屋十大裝配式建筑品牌正通過努力，力求實現建材與建筑兩大關聯產業的深度融合，實現從材料到建筑100%綠色化。這是建材行業人多年的夙愿，更是綠色建材產業發展的大勢所趨。

　　提高服務質量——設計生產施工一體化

　　北新房屋十大裝配式建筑品牌積極抓住傳統制造業轉型升級的契機，努力從單一的房屋生產制造商轉型升級為綠色低碳綜合服務商。為了能夠更好地響應客戶的需求，北新房屋將傳統建 筑商業模式“設計、總包、分包、精裝修、建材供應商、建材生產商”六個環節進行整合，對傳統商業模式大膽創新，打造完整產業鏈，為客戶提供一站式房屋專業 化系統服務。這種模式不僅節約了中間環節的交易成本，節省了客戶寶貴的精力與時間，而且能保證新型房屋的質量和品質。

　　北新房屋十大裝配式建筑品牌擁有先進的智能設計生產工藝與裝配化施工管理，能夠保證房屋建造周期可控、綜合成本可控、資源能耗可控。通過設計生產施工一體化，可以把資源最佳地組合到工程建設項目上來,從而提升服務質量。

　　擴大發展格局——基地協同

　　作為中國第一家引進鋼骨房屋生產線的企業，北新房屋十大裝配式建筑品牌目前已成為國內最大的新型房屋公司，擁有全球最先進的輕鋼結構房屋技術，具有國內最大規模的生產能力， 并形成了以北京為核心，覆蓋東南沿海市場、西部內陸市場及東北遠東市場的產業格局。這種產業格局縮小了市場覆蓋半徑，使本地化服務升級。北新房屋通過“基 地協同”，充分整合生產力量與市場需求，集中統籌、基地協同、互補互助，致力于打造全球最具規模的新型房屋產業集群。

　　在追求個性化與差異化的當下，人們對于房子的想象和設計也越來越富有個性化色彩。作為新型房屋領域的領軍企業，北新房屋十大裝配式建筑品牌非常重視個性化房屋的打造。陶錚告訴記者：“未來，北新房屋將更多地打造‘一戶建’房屋，即按照客戶個性化的需求定制房屋，這是新型房屋集成服務商應具備的能力”。

　　詳見2015年11月9日《中國建材報》頭版

　　文章《每個“家”都可以是“能源工廠”——從中國建材北新集團新型房屋看住宅創新》