【中國(guó)建材家居網(wǎng)】榨油機(jī)市場(chǎng)越來(lái)越火爆，但是真正做的好的榨油機(jī)代理商卻不是很多，大部分代理商處在剛開(kāi)始激情澎湃，一個(gè)月后就被澆上當(dāng)頭冷水，三個(gè)月后不知所措的境地。如今，很多的經(jīng)銷(xiāo)商明顯感覺(jué)到“錢(qián)”途越來(lái)越迷茫，除了市場(chǎng)不利的因素以外，還有以下四大因素的困擾。

產(chǎn)品同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)模式陳舊

許多經(jīng)銷(xiāo)商在相當(dāng)時(shí)間內(nèi)，其盈利模式實(shí)際上是重復(fù)的，也就是說(shuō)大家都去做的事情80%以上是重復(fù)的，重復(fù)的做法最終把大家逼到一個(gè)個(gè)墻角，在榨油機(jī)產(chǎn)品不可能差異太大的前提下，同質(zhì)化的經(jīng)營(yíng)過(guò)程最終讓經(jīng)銷(xiāo)商的賺錢(qián)能力快速下降。

經(jīng)營(yíng)模式整合能力欠缺

經(jīng)銷(xiāo)商往往不能從一個(gè)點(diǎn)或者幾個(gè)點(diǎn)來(lái)提高自己的盈利能力。他們基本上是采取跟隨策略，除了跟隨同行以外，還跟隨制造廠商，于是，相當(dāng)多的經(jīng)銷(xiāo)商總是在不斷地督促?gòu)S家多給自己新產(chǎn)品做。如果找到好產(chǎn)品之后，跟進(jìn)者眾多，經(jīng)銷(xiāo)商都采取低價(jià)的策略，使原本良好的十大榨油機(jī)品牌市場(chǎng)秩序遭受毀滅性的打擊。

盈利模式發(fā)生變化的原因

在廠家快速實(shí)施渠道扁平化的形勢(shì)下，從廠家身上賺錢(qián)更要講究技巧和關(guān)系，廠家和渠道實(shí)際上是生長(zhǎng)在一個(gè)很大的利益共同體內(nèi)，30%共贏，70%共生，其實(shí)這也是一個(gè)趨勢(shì)，就是從單純的產(chǎn)品交易轉(zhuǎn)移到價(jià)值交易模式上了，可能合作雙方看中的或者最終產(chǎn)出的不是現(xiàn)金，而是一種能力的互補(bǔ)，這樣經(jīng)銷(xiāo)商具備賺錢(qián)的能力和資源比賺錢(qián)本身更重要，未來(lái)隨著渠道扁平化的深入發(fā)展，有錢(qián)大家賺的局面不復(fù)存在，能賺錢(qián)的人賺錢(qián)的機(jī)會(huì)會(huì)越來(lái)越多，而不能賺錢(qián)的人會(huì)感到越來(lái)越難做。

所以，對(duì)于榨油機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商而言，在面對(duì)“錢(qián)”途越來(lái)越渺茫的當(dāng)下，一定要靈活經(jīng)營(yíng)，從而規(guī)避掉以上四方面的問(wèn)題才能有較好的發(fā)展，也才能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。