2025年7月2日，北京，由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)，聯(lián)合天貓好房、支付寶、裝庫(kù)科技、慧佳投資等多方共同舉辦的“好房產(chǎn)品力峰會(huì)暨數(shù)字化賦能創(chuàng)新大會(huì)”順利舉行。面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整周期，本次大會(huì)以“產(chǎn)品力重構(gòu)”為核心議題，集結(jié)產(chǎn)業(yè)政策權(quán)威、平臺(tái)方代表、技術(shù)型企業(yè)及頭部開(kāi)發(fā)商，共同探討如何通過(guò)產(chǎn)品邏輯革新與數(shù)字能力升級(jí)，實(shí)現(xiàn)從“難賣(mài)”到“好賣(mài)”的結(jié)構(gòu)性躍遷。

　　聚焦產(chǎn)品力重塑 探索市場(chǎng)突圍新解法

　　在大會(huì)開(kāi)幕致辭中，王惠敏副會(huì)長(zhǎng)指出，當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)正處在從規(guī)模擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。在這一背景下，產(chǎn)品力的重新定義，不僅關(guān)系到開(kāi)發(fā)企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，更關(guān)乎整個(gè)行業(yè)能否構(gòu)建與新消費(fèi)需求匹配的供給體系。

 

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 王惠敏

　　作為本次大會(huì)的特邀企業(yè)家代表，華本投資董事長(zhǎng)、華本企業(yè)家俱樂(lè)部創(chuàng)始人李文明先生在致辭中以“長(zhǎng)久、美善”四字作為切入點(diǎn)，分享了他對(duì)中國(guó)企業(yè)穿越周期的理解。他指出，房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整不僅是市場(chǎng)的輪動(dòng)，更是企業(yè)治理與戰(zhàn)略邏輯的一次深層重構(gòu)。“短期靠營(yíng)銷(xiāo)，中期靠產(chǎn)品，長(zhǎng)期靠文化與價(jià)值觀，這才是企業(yè)能夠真正走得遠(yuǎn)、站得穩(wěn)的根基?！?/p>

 

華本投資董事長(zhǎng)、華本企業(yè)家俱樂(lè)部創(chuàng)始人 李文明

　　從行業(yè)趨勢(shì)看“好房子”標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)化

　　當(dāng)“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”成為共識(shí)，住房產(chǎn)品本身的價(jià)值被重新審視。會(huì)上，中指研究院發(fā)布2025年上半年房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告指出：客戶對(duì)住房的要求，正在從物理屬性向情緒共鳴過(guò)渡。以往靠位置、面積、價(jià)格促銷(xiāo)的傳統(tǒng)手段，在流量分散、項(xiàng)目同質(zhì)化的背景下逐漸失效。

 

中指研究院數(shù)據(jù)常務(wù)總經(jīng)理 張凱

　　用產(chǎn)品力與科技力重構(gòu)“好房子”

 

裝庫(kù)科技董事長(zhǎng) 王敬

　　裝庫(kù)科技董事長(zhǎng)王敬以《好房子：情緒價(jià)值與成交效率》為題發(fā)表重磅演講。他指出，當(dāng)前“好房子”標(biāo)準(zhǔn)正從功能導(dǎo)向向價(jià)值導(dǎo)向升級(jí)，真正打動(dòng)用戶的產(chǎn)品，既要滿足安全、舒適、綠色、智慧的硬需求，也要激發(fā)情緒共鳴、促進(jìn)認(rèn)同轉(zhuǎn)化。

　　為此，裝庫(kù)構(gòu)建了“超級(jí)誘惑+超級(jí)流量”雙輪驅(qū)動(dòng)的數(shù)智化成交體系：在產(chǎn)品端，通過(guò)戶型優(yōu)化、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、環(huán)保材質(zhì)與一線品牌重塑配置價(jià)值;在交付端，與京東物流共建100%獨(dú)立履約體系，實(shí)現(xiàn)所見(jiàn)即所得;在營(yíng)銷(xiāo)端，借助支付寶與天貓好房打通數(shù)字交易鏈路，提升獲客與轉(zhuǎn)化效率。

 

裝庫(kù)科技董事長(zhǎng) 王敬

　　王敬重點(diǎn)介紹了“四小系統(tǒng)”策略：小禮包提升配置吸引力、小場(chǎng)景增強(qiáng)沉浸體驗(yàn)、小程序?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)匹配與在線轉(zhuǎn)化、京東物流保障交付閉環(huán);并結(jié)合“十二星語(yǔ)”IP主題，為產(chǎn)品注入情緒價(jià)值，以“買(mǎi)房送好運(yùn)”的場(chǎng)景體驗(yàn)激發(fā)用戶分享，賦能項(xiàng)目成交。

　　銳屹營(yíng)商學(xué)院院長(zhǎng)、58科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)孫曉冬以《地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)及未來(lái)好房子概念》為題帶來(lái)壓軸演講，指出新周期下地產(chǎn)的“第二增長(zhǎng)曲線”來(lái)自產(chǎn)品力和服務(wù)力的再塑。他提出“新三好房子”標(biāo)準(zhǔn)——好戶型、好配置、好交付，強(qiáng)調(diào)行業(yè)需走出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，回歸價(jià)值創(chuàng)造。

 

銳屹營(yíng)商學(xué)院院長(zhǎng)、58科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng) 孫曉冬

　　裝庫(kù)團(tuán)裝結(jié)構(gòu)化解析驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)實(shí)踐

 

裝庫(kù)科技副總經(jīng)理 趙世佳

　　裝庫(kù)科技副總經(jīng)理趙世佳以《客戶選中的房子才是好房子》為題發(fā)表演講，系統(tǒng)闡述了裝庫(kù)科技“團(tuán)裝模式”在當(dāng)前市場(chǎng)周期下的實(shí)踐價(jià)值與創(chuàng)新意義。他指出，在房地產(chǎn)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期，購(gòu)房者對(duì)“好房子”的期待早已從單一的空間功能，轉(zhuǎn)向?qū)幼◇w驗(yàn)、情緒價(jià)值與綠色健康的綜合追求。

 

裝庫(kù)科技副總經(jīng)理 趙世佳

　　趙世佳強(qiáng)調(diào)，團(tuán)裝并非傳統(tǒng)意義上的裝修服務(wù)，而是一種以用戶為核心、以交付為抓手的產(chǎn)品重構(gòu)邏輯。它通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品組合 + 靈活化配置策略，為開(kāi)發(fā)商提供更具確定性、適配性與執(zhí)行力的解決方案。在設(shè)計(jì)端，圍繞空間動(dòng)線與功能布局，強(qiáng)化戶型適應(yīng)性;在產(chǎn)品端，嚴(yán)選綠色環(huán)保材料，優(yōu)先采用低VOC涂料、環(huán)保板材及智能系統(tǒng)，滿足家庭健康居住標(biāo)準(zhǔn);在系統(tǒng)端，構(gòu)建可復(fù)制、易執(zhí)行的項(xiàng)目集成模型，顯著提升項(xiàng)目整體交付效率和成交轉(zhuǎn)化率。

　　“從健康人居到美好生活，從展示樣板到真實(shí)選擇”，趙世佳表示，團(tuán)裝模式的本質(zhì)，是幫助開(kāi)發(fā)商把‘產(chǎn)品力’變成‘購(gòu)買(mǎi)力’，讓原本‘不好賣(mài)的房子’，通過(guò)優(yōu)化配置與場(chǎng)景適配，真正成為購(gòu)房者愿意選擇的“好房子”。

　　支付寶安心系策劃師王一帶來(lái)《支付寶在地產(chǎn)板塊的金融解決方案》主題演講，分享支付寶如何借助賬戶安全體系與資金托管能力，為開(kāi)發(fā)商提供“交易閉環(huán)+風(fēng)控支持”的系統(tǒng)解決方案。

 

支付寶安心系主理人 王一

　　房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家李京龍以《市場(chǎng)下行階段，如何聚焦新媒體流量》為題，結(jié)合真實(shí)項(xiàng)目案例，詳解如何構(gòu)建“數(shù)字人+直播+達(dá)人矩陣”組合打法，實(shí)現(xiàn)流量精準(zhǔn)投放與內(nèi)容轉(zhuǎn)化。

 

房地產(chǎn)全領(lǐng)域營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家 李京龍

　　TOP10地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理李濤則通過(guò)《案場(chǎng)賦能：逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)管理制勝打法》，分享如何通過(guò)增量數(shù)據(jù)、客戶分層、現(xiàn)場(chǎng)節(jié)奏管理等方式，實(shí)現(xiàn)案場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)效率最大化。

 

TOP10地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理 李濤

　　北京慧佳投資董事長(zhǎng)韓銘珊以《從去化難題到銀發(fā)藍(lán)海：如何用康養(yǎng)盤(pán)活存量資產(chǎn)》為主題，探討當(dāng)前房地產(chǎn)“去化難+閑置多”背景下，如何通過(guò)產(chǎn)品煥新與康養(yǎng)空間轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)再生。

 

北京慧佳投資董事長(zhǎng) 韓銘珊

　　大會(huì)后半場(chǎng)的圓桌論壇，圍繞金融、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、技術(shù)、康養(yǎng)、流量六大維度展開(kāi)。與會(huì)嘉賓一致認(rèn)為：未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力，不再是單點(diǎn)能力，而是基于技術(shù)系統(tǒng)、內(nèi)容體系、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和客戶體驗(yàn)的“綜合性交付能力”。

 

從左至右：

北京慧佳投資董事長(zhǎng)：韓銘珊

裝庫(kù)科技董事長(zhǎng)：王敬

旺小寶北區(qū)總經(jīng)理：李耀

中電建地產(chǎn)集團(tuán)BBC總經(jīng)理：陳暉

皓庭科技營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理：陳少波

　　作為本次大會(huì)的重要成果，“三好互助社”在現(xiàn)場(chǎng)正式成立。該組織由裝庫(kù)科技聯(lián)合平臺(tái)方、媒體、服務(wù)商及50家開(kāi)發(fā)企業(yè)共同發(fā)起，聚焦“好房子、好平臺(tái)、好技術(shù)”三大方向，致力于構(gòu)建一個(gè)高協(xié)同性、高效率的房企資源互助網(wǎng)絡(luò)。

 

　　未來(lái)，該互助社將圍繞項(xiàng)目共研、流量共享、技術(shù)輸出、產(chǎn)品共創(chuàng)、人才培養(yǎng)等維度開(kāi)展賦能活動(dòng)，為房企在嚴(yán)峻市場(chǎng)中提供實(shí)戰(zhàn)解決方案。