現在的十大生態板品牌越來越喜歡扎堆抱團發展，從最開始的互相借鑒到已經出現的同質化，讓他們在市場競爭中漸趨雷同，不僅使得自身的競爭優勢全失，同時也會使得整個行業市場的發展走向一種惡性發展，因而十大生態板品牌必須盡早解決好這個問題。

　　市場需求的誘導是重要原因

　　其實導致這樣現象出現有一個十分重要的原因，那就是市場需求的指向，當全部的十大生態板品牌都緊盯著一個市場需求點的時候，他們或多或少都會不知不覺中向著這個點靠攏，因此扎堆抱團的現象就會自然而然地出現。

　　長期對成功競品的借鑒依賴

　　同時，在發展的每個階段，都有一些十分成功的十大生態板品牌在行業市場中脫穎而出，這在一定意義上也充當了后來發展起的品牌的學習借鑒的標桿，因此在發展模式和產品設計上也會向這些成功競品靠攏，學習改進或者是全部照搬。

　　打造出自身特色才有競爭力

　　盡管在發展的早起，這種借鑒學習的方法讓一些十大生態板品牌也成功地占領了行業市場的高低，但是對于現在而言，這樣一種行為變成了依賴，讓十大生態板品牌失去了自身的特色，也缺乏了競爭的動力，因此只有盡快再現出自身的特色，才能讓十大生態板品牌重新擁有行業市場競爭力。

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