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疫情沖擊行業如何應對?聽聽照明企業怎么說

-- 發布時間 2020/2/15 16:11:09 瀏覽(
【導讀】目前,企業都在忙著重新調整2020年的計劃,我們也一樣,將視為特殊情況特殊對待。

疫情沖擊行業如何應對?聽聽照明企業怎么說

  燈燁照明總經理黃孝海

  鼓勵員工一起加油,

  相信企業,相信行業,把不可能變成可能

  由于疫情嚴重,目前,公司已響應國家號召通知延期開工,具體上班時間還需根據行業整體情況再進一步確定。上班時間延遲,一方面,公司的整體產能和銷售額會受到嚴重的影響;另一方面,員工工資以及廠房租金等硬性成本卻還是需要正常支出。因此,2020年第一季度,很多公司在資金上都面臨著非常大的壓力。

  這場疫情對行業的影響是普及性的、大面積的,大部分企業都沒有很好的辦法去避免遭受損失。延期開工,訂單不能如期完成生產發貨,客戶的需求我們也沒有辦法第一時間解決。針對這個問題,我們會主動聯系客戶致歉?尚业氖窃谶@個特殊時期,公司的客戶也非常能夠理解。目前公司唯一能做的就是開工后,辛苦員工們加班加點干活發貨,盡量減少客戶的損失。

  這場疫情具有不可抗因素,相信所有企業在2019年末制定的2020年戰略目標時都無法預見。目前,企業都在忙著重新調整2020年的計劃,我們也一樣,將視為特殊情況特殊對待。當然,目標肯定還是要規定的,但我們更重要的是鼓勵員工一起加油,相信企業,相信行業,把不可能變成可能。

疫情沖擊行業如何應對?聽聽照明企業怎么說

  安徽國邦實業集團市場部經理邵亮

  齊心協力就一定能突破這個難關

  迎來新的繁盛市場

  在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著全國人民的心的時候,1月30日,安徽國邦集團向武漢一線疫情工作人員捐贈1萬份面包。雖然我們是安徽企業,但我們一直致力于公益事業,而且我們有許多商戶和員工都來自于湖北,鄂皖一家親,后期我們還將采購一批急需的醫療物資送往武漢。

  這次新冠狀病毒給集團所經營開發的賣場也帶來了很多直觀的影響:首先,是對于員工方面,上班時間的推遲,從每年的慣例正月初八改到了正月十七,對員工來說“賦閑在家”,在心態方面需要一定的調整。其次,就是對于商戶,因為不能開門營業,交了房租也沒有收入,所以對于商戶而言影響是比較大的,商戶的情緒也是比較激動和脆弱。

  針對這些影響,市場目前做出了兩套方案進行應對:

  一,在員工方面,通過釘釘打卡和微信群,做一系列的培訓和開工前的熱身。其中包括一些案例的分享、招商工作的分享、服務客戶的分享和工作經驗的分享等。

  二,對商戶方面,通過商戶群和微信群,提前和商戶們進行一些交流,比如說315活動怎么做、五一活動怎么做、合肥最新開盤的有哪些小區等等,提前給商戶做預熱,做好開工前的一切準備,利用這個機會解除商戶們的消極心態,并且通過一系列的線上銷售員和導購員的培訓,提高商戶的積極性。

  這次新型冠狀病毒可能給照明燈飾行業造成的影響,乃至整個建材和大家居都是一個巨大的打擊。本身從2019年的行情來看,大家都說不好,今年年初大家都想能夠做個開門紅,結果卻迎來了抗擊病毒延遲開市的挑戰,打了所有人一個措手不及。不過,市場就目前實際情況已經進行了相應的調整,以減少這次病毒給大家帶來的影響和危害。

  從傳統上來講,二月份本身就是淡季,其意義主要是為三月份的旺季做準備工作。只不過現在我們的準備工作是從原來的現場辦公轉變為網上辦公,實質上沒有任何轉變,只是說大家見不著面,但是很多工作還是在陸陸續續的準備當中,陸陸續續的進行當中。所以只要我們萬眾一心,齊心協力就一定能突破這個難關,迎來新的繁盛市場。

疫情沖擊行業如何應對?聽聽照明企業怎么說

  中山斯帝芬總經理楊剛

  各企業間需抱團取暖,相互支持鼓勵

  最近新冠病毒肆虐,給全社會帶來巨大的沖擊與影響,照明行業也未能獨善其身。為了全力阻擊新冠病毒,全國各地上下同心,分別以不同的形式參與到這場疫情當中。疫情所帶來的市場危機影響了公司的品牌推廣、旺季出貨速度、全年目標銷售任務等方面。

  為了減少或規避新冠病毒造成的經濟損失,公司將配合政府部門嚴格按照消毒防護措施要求每位員工自檢,疫情恢復正常后加班加點做好每支燈,提升生產效率;并結合實際情況加強做好服務加強管理,加強多渠道推廣產品推廣品牌;團隊走出去與代理商經銷商共同策劃活動,收集市場一線信息,及時有效解決滿足用戶需求。

  針對新冠病毒可能給照明燈飾行業造成的影響,我認為會使得部分門市工廠提前撤,整體錯失旺季銷售良機,大多數公司的全年目標任務難以完成,當然各企業還是應該配合政府做好防護工作措施,古鎮政府需要聯合房東協商實質性支持生產企業減免租金,讓各企業更有信心渡過難關。同時恢復正常后,中小型企業需要求優質供應商落地抱團相互扶持,同時各企業之間也需要抱團取暖,相互支持鼓勵。

  為了達成企業年度目標,公司將進行公司運營管理升級、公司用人制度升級、商品質量風格升級、渠道銷售模式升級、公司創新模式升級、組織架構運營升級、團隊學習管理升級、服務意識態度升級等調整。

疫情沖擊行業如何應對?聽聽照明企業怎么說

  領凱總經理鄭雪肖

  將積極與各部門協調

  做好員工返廠防疫及工廠消毒等工作

  由于受此次疫情影響工廠具體開工時間還沒有確定下來,節后員工有多少能到位才能保證流水線開工,現正在統計當中。在生產訂單方面,由于訂單很多,相應交付時間也要相應調整。在衛生方面,將積極與各部門協調、做好員工返廠防疫及工廠消毒等工作。

  當然,為減少或規避新冠病毒造成的經濟損失,公司與材料供貨商在緊密溝通原材料何時能供貨、盡快按照生產要求生產;同時在衛生方面想辦法保證整個生產環境,購入消毒防疫的材料。

  在新冠病毒的影響下,公司增加了防疫成本、人工成本、原材料成本等,目前公司還在商討具體情況,希望能盡快投入生產,減少損失。開工后根據定單實際交付情況,再對企業年度目標做適當調整。

  (轉自:古鎮燈飾報)

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